Was bei anderen die Innovationsbremse ist, ist bei uns das Steuerrad. Wir sind 2017 als Innovationslabor gegründet, weil wir glauben, dass das Gesundheitswesen Lösungen braucht, die regulatorisch tragen, nicht trotz, sondern entlang der Hürden, die andere als Hindernisse sehen.
Im deutschen Gesundheitswesen scheitert Innovation selten an der Technik. Sie scheitert daran, dass niemand sie in MDR-, gematik- oder AI-Act-Sprache überträgt. Genau das ist unsere Aufgabe. Das macht uns zu einem Marktteilnehmer, der weder in das Konzern-Bild noch in das Startup-Bild passt: agil genug, um echte Piloten umzusetzen, diszipliniert genug, um sie zur Zulassung zu bringen.
Eingetragen im Handelsregister AG Würzburg unter HRB 13771. Wir entwickeln und betreiben digitale Lösungen für das deutsche Gesundheitswesen, heute zusammengefasst in der AMP Solution Suite mit fünf Modulen (Telekonsil, Videosprechstunde, TI-Messenger, Messenger, KI).
Eigene gematik-Zulassung für den TI-Messenger Pro (seit 13.10.2025), dazu die TI-Messenger-Hersteller-Zulassung seit 10.10.2024.
Ein Team aus Spezialist:innen in Zulassung und Innovation.
Pilotieren mit echten Anwendern in klinischen und pflegerischen Kontexten, und die Ergebnisse über das integrierte Managementsystem und tiefes Zulassungs-Knowhow zur Marktreife bringen. Drei Pilote, drei Aspekte derselben Arbeitslogik.
Die DSGVO war 2018 der Trigger. Wir lieferten die technische Antwort über das Matrix-Protokoll, datenhoheits-erhaltend, ohne Hyperscaler-Drittlandtransfer, mit E2E-Verschlüsselung auf Architektur-Ebene. Aus dem Pilot wurde eine kontinuierliche Weiterentwicklung in mehreren Diözesen.
Tele-Intensivnetzwerk, aufgesetzt während COVID-19 im Auftrag des Hessischen Ministeriums für Soziales und Integration. Was bei vielen Pandemie-Lösungen nach 2022 abgeschaltet wurde, läuft bei uns weiter, als dauerhaftes Tele-Intensivnetzwerk eines Bundeslandes.
End-zu-End-Durchführung einer regulatorischen Übersetzung: vom Matrix-basierten Caritas-Pilot 2018 über die gematik-Spezifikation und MSC 4302 zur Hersteller-Zulassung 2024 und zur Zulassung für den TI-Messenger Pro 2025.
„Wir sind agil genug, um Innovation zu pilotieren, und diszipliniert genug, sie zur Zulassung zu bringen. Das geht beides aus dem gleichen Grund: weil wir die regulatorische Realität als Steuerrad lesen, nicht als Hindernis."
Das hat einen handfesten Grund: Wer fünf getrennte Managementsysteme parallel führt, dokumentiert jede Regel, jedes Audit und jede Schulung mehrfach. Aus dieser Doppelpflege entstehen Widersprüche, die im Audit als Mängel auffallen. Ein gemeinsames Gerüst hält alles konsistent.
„IMS-Disziplin ist Beweglichkeit, nicht Bremse. Wer als spezialisiertes Team 26 Prozesse koordiniert, kann auch zehn Plattformpartner-Gespräche parallel führen, ohne den regulatorischen Kompass zu verlieren."
Wir sind selbst ein KI-augmentiertes Unternehmen. Das ist Methode, nicht Marketing. Die KI-Disziplin, die wir Plattformpartnern, Förder-Konsortien und Co-Innovation-Partnern anbieten, leben wir intern.
Regelt verbindlich, was wie mit welchen KI-Systemen verarbeitet werden darf, inklusive einer Vertraulichkeits-Matrix mit fünf Kategorien und einer Hard Rule für Drittanbieter-NDA-Code (niemals in KI-Tools).
Parallel zu ISO 27001 (Audit-Readiness 30.06.2026) bauen wir die ISO 42001-Substanz auf, das KI-Management-System-Pendant. Plus K3 KI-Lifecycle-Management als eigenständiger IMS-Prozess mit elf Schritten und acht KI-Risikokategorien.
Was AI Act Art. 14 als regulatorische Pflicht für Hochrisiko-KI verlangt, kontinuierliche menschliche Aufsicht, Eingriffs-Möglichkeit, Erklärbarkeit, bauen wir als Architektur-Bestandteil, nicht als Compliance-Layer.
„Erst leben, dann verkaufen. Wer KI-Disziplin als Plattform-Substanz anbietet, sollte sie nicht nur kennen, sondern auch selbst praktizieren, mit klaren Grenzen, mit menschlicher Aufsicht, mit dokumentierten Rückfall-Optionen."
Fünf Strukturen, in denen wir uns engagieren: als Unternehmen mit operativer Substanz, nicht nur mit guten Absichten.
Gründungsmitglied und im Vorstand vertreten. Gemeinnütziger Träger der Community Innovative Pflege. Wir bringen technische Substanz in die TIP-Praxisleitfäden ein.
BMFTR-gefördertes Verbundprojekt unter Konsortialführung der TU Darmstadt, mit Partnerinstitutionen aus Pflege, Forschung, Industrie und Politik.
Direkter Austausch mit der gematik zu TI-Spezifikationen, Roadmap-Items und Hersteller-Pflichten.
Bundesverband mittelständische Wirtschaft. Mittelständische Verortung und Zugang zu Mittelstandsthemen jenseits der reinen Gesundheits-IT-Branche.
Bürgernahes Format für TI- und Digital-Health-Vermittlung. Spiegelstraße 19a, August bis November 2025.
Zwei unabhängige Auszeichnungen, die uns als spezialisiertes Team auch neben deutlich größeren Marktteilnehmern Gewicht geben.
Auszeichnung als eines der innovativsten mittelständischen Unternehmen Deutschlands. compamedia, unter wissenschaftlicher Leitung von Prof. Dr. Nikolaus Franke (WU Wien). Bewertet werden Innovationsklima, Innovationsprozesse, Innovationserfolge und der innovative Unternehmensführungs-Stil.
3. Platz für das Tele-Intensivnetzwerk Hessen, gemeinsame Auszeichnung mit dem Hessischen Ministerium für Soziales und Integration und den teilnehmenden Kliniken. 79 Kliniken in 6 Versorgungsgebieten.
Zulassung 10.10.2024
Zulassung 13.10.2025
Erstaudit-Readiness 30.06.2026
QMS Medizinprodukte-Entwicklung, zertifiziert
KI-Management-System
Drei-Pfade-Strategie aktiv
Ob Plattformpartnerschaft, Co-Innovation oder eine Vertrauensfrage: Wählen Sie den passenden Weg oder schreiben Sie uns direkt.